HANN — ПЛАН ЗАПУСКА АГЕНТСКОЙ СЕТИ В АШХАБАДЕ
Обновлено для встречи 16 октября 2026 года

УСЛОВИЯ МОДЕЛИ
Все агенты — начинающие, равноправные. Резерв каждого: от 500 до 1 000 USDT, не более. Нет отдельной категории с повышенным резервом. Рекомендуемый сценарий — 10 агентов, по два в каждой из пяти зон. Средний резерв 750 USDT используется только как допущение калькулятора.
Число агентов, спрос, график и показатели — рабочие гипотезы, а не подтверждённые данные рынка. Маркеры условные, не реальные действующие офисы.

ОБЪЯСНЕНИЕ ЗА ОДНУ МИНУТУ
«Предлагаем начать с десяти равноправных начинающих агентов в Ашхабаде. Каждый заходит с посильным резервом от 500 до 1 000 USDT. Общий пул составит от 5 до 10 тысяч USDT; средний сценарий для обсуждения — 7 500. По два агента распределяем в центр, Парахат (Мир), Кеши и Гуртлы, Чоганлы, Бюзмейин. Это даст локальную доступность и возможность согласовать подмену. Для осторожного начала можно провести закрытый пилот на шести агентах с общим пулом от 3 до 6 тысяч. Проверяем допущение: 50 сделок по 50 USDT в день. При полностью одностороннем расходовании это 2 500 USDT в день. Средний пул 7 500 достигнет порога четверти остатка за 2,25 дня, а нуля — за три дня. Поэтому контролируем каждого агента в течение смены, согласуем пополнение отдельно и не обещаем доступность денег заранее. Расширяем сеть по фактическому спросу и качеству».

СЛАЙД 1. СНАЧАЛА — АШХАБАД
Сказать: «Проверяем модель в одном городе, прежде чем выходить в регионы. Десять агентов — сценарий покрытия, а не число, полученное из подтверждённого спроса. Входной резерв каждого ограничен диапазоном 500–1 000 USDT. Мы продаём доступность и понятный обмен, а не обещание доходности агенту».

СЛАЙД 2. ПЯТЬ ЗОН, ПО ДВА АГЕНТА
Центр: 2 агента, плановый диапазон 1 000–2 000 USDT; при среднем 750 — 1 500.
Парахат (Мир): 2 агента, тот же диапазон 1 000–2 000 USDT.
Кеши / Гуртлы: 2 агента, тот же диапазон 1 000–2 000 USDT.
Чоганлы: 2 агента, тот же диапазон 1 000–2 000 USDT.
Бюзмейин: 2 агента, тот же диапазон 1 000–2 000 USDT.
Итого: 10 агентов, 5 000–10 000 USDT; средний сценарий — 7 500.
Сказать: «Две точки в зоне нужны для доступности и подмены. Точные места выбираем после проверки спроса, транспорта, помещения и связи. Зоны на карте операционные, а не официальные административные границы. Конкретное время поездки не обещаем. Для безналичных способов физическое расстояние менее значимо, чем для наличных».

СЛАЙД 3. СКОЛЬКО РЕЗЕРВА ЗАПРАШИВАЕМ
6 агентов × 500–1 000 = 3 000–6 000 USDT; при 750 — 4 500.
10 агентов × 500–1 000 = 5 000–10 000 USDT; при 750 — 7 500.
14 агентов × 500–1 000 = 7 000–14 000 USDT; при 750 — 10 500.
Сказать: «Это оборотная ликвидность под сделки, не вступительный взнос и не полный бюджет проекта. Мы не прибавляем к ней неподтверждённую сумму HANN. Собственный операционный фонд и источник пополнения выносим на отдельное утверждение. Если нужен обратный обмен в TMT, готовим отдельную заявку на местную ликвидность по спросу, способам оплаты и возможностям агентов. Фиксированную сумму TMT заранее не назначаем».

СЛАЙД 4. НАГРУЗКА И ПОПОЛНЕНИЕ
База — допущение 50 сделок × 50 USDT = 2 500 USDT оборота в день.
Стресс — допущение 100 сделок × 100 USDT = 10 000 USDT в день.
В осторожном расчёте 100% оборота считаем чистым расходом USDT, без гарантированного встречного потока.
Для пула 7 500 USDT в базе: 3 дня до полного исчерпания, 2,25 дня до остатка 25%.
Для того же пула в стрессе: 0,75 дня до исчерпания, 0,5625 дня (13,5 часа) до порога 25%, если поток равномерно распределён на 24 часа. Это расчёт в долях суток, а не обещание доступности на смену.
Сказать: «Общий пул не означает, что деньги есть у любого агента. Проверяем каждый остаток в течение смены. Порог 25% — предлагаемое правило пилота, а не норматив. Срок и источник пополнения требуют подтверждения. При нехватке доступного обеспечения уменьшаем лимит или приостанавливаем предложение. Не обещаем заранее доставку или немедленное пополнение».
Пример по агенту: при 750 USDT и пяти сделках по 50 USDT в день до нуля три дня, до порога — 2,25 дня. Фактическая нагрузка может распределяться неравномерно.

СЛАЙД 5. КАК ИСПОЛНЯЕМ СДЕЛКУ
Сказать: «Клиент видит курс, свободный резерв, лимит, комиссию и сумму получения. Нужная сумма блокируется на сделку. Переписка проходит внутри HANN. Наличные, мобильный или банковский перевод допускаются после проверки соответствующих каналов. Проверяем фактическое поступление денег: один скриншот не является достаточным подтверждением. После подтверждения происходит зачисление клиенту. Спор рассматривается отдельно; резерв не освобождается автоматически».
Графики и подмена согласуются между равноправными агентами; окно 08:00–22:00 — предложение для проверки, не гарантированная доступность.
Карточный продукт — отдельная программа с подтверждённым эмитентом и процессингом. До согласования нельзя обещать выпуск Visa/Mastercard и оплату везде.

СЛАЙД 6. РОСТ ПО РЕЗУЛЬТАТУ
Подготовка — правовые основания, договоры, продукт, сверка, поддержка.
Закрытый пилот: 6 агентов — два в центре и по одному в остальных четырёх зонах. Ориентир первых 1–2 недель после готовности, не обязательство по дате.
Рабочий старт: 10 — по два в каждой зоне. Ориентир 3–6 недель зависит от результатов.
Расширение: 14 в столице, затем другие города по реальным заявкам и готовности партнёров. Повышения резерва свыше 1 000 USDT на агента модель не требует: при росте сначала проверяем пополнение, доступность и новых агентов.
Предлагаемые KPI на утверждение, а не текущие показатели:
— не менее 95% успешных из закрытых сделок; отменённые входят в знаменатель;
— P90 не более 20 минут от подтверждённого фактического поступления оплаты агенту до зачисления клиенту: 90% сделок укладываются в этот интервал;
— ожидание подтверждения и полное время сделки измеряем отдельно;
— спорные сделки не более 1% от всех открытых за период;
— 100% ежедневных сверок без необъяснённого дефицита.
Четыре последовательные недели выполнения целей — предлагаемое условие расширения. Дополнительно проверяем пиковую доступность свободного резерва, жалобы, подмену, причины отмен и стоимость обслуживания.

СЛАЙД 7. УСЛОВИЯ ЗАПУСКА
Сказать: «Презентация не подтверждает лицензии, договоры и действующие офисы. До первой операции нужно подтвердить местную правовую модель оператора и агентов, допустимость платёжных каналов, идентификацию и AML-проверки, хранение активов и данных, правила возвратов и споров. Клиентские активы и собственные средства учитываются раздельно. Для карт отдельно подтверждаем эмитента, процессинг, доступные страны, лимиты и конвертацию».

СЛАЙД 8. ЧТО УТВЕРЖДАЕМ
Сказать: «Согласуем рабочий сценарий десяти равноправных агентов с поэтапным входом через шесть. Каждый резервирует от 500 до 1 000 USDT. Для десяти это от 5 до 10 тысяч USDT, без выдуманного дополнительного фонда. Подтверждаем кандидатов, пять зон, графики, порядок пополнения и критерии допуска. Собственный фонд HANN и TMT для обратного обмена — отдельные решения. После пилота меняем географию и число агентов по измеренным результатам».

ФОРМУЛЫ И УЧЁТ
Агентский пул = число агентов × фактический резерв каждого; для неодинаковых остатков — сумма индивидуальных доступных резервов.
Диапазон пула = число агентов × 500 … число агентов × 1 000 USDT.
Средний сценарий = число агентов × 750 USDT. 750 — обсуждаемая середина диапазона, не обязательный взнос.
Оборот в день = число сделок × средний чек. Оборот не равен прибыли или выручке.
Чистый расход = оборот × доля чистого оттока. 100% — осторожный односторонний сценарий.
Дни до нуля = доступный пул / положительный чистый отток в день.
Дни до порога 25% = первоначально свободный пул × 0,75 / положительный чистый отток.
При нулевом или отрицательном оттоке формула конечного срока исчерпания неприменима.
Escrow — часть предфинансирования, не дополнительный резерв. Заблокированное и ожидающее вывода не показывается как свободное. Категории учёта не должны пересекаться и вычитаться дважды.
После зачисления клиенту USDT обеспечивают клиентское обязательство и уже не свободны у агента. Клиентские остатки не финансируют собственный фонд HANN.
TMT, собственные оборотные средства, комиссии, расходы и покрытие убытков считаются раздельно. USDT не называется USD: это разные активы.

ВОПРОСЫ НА УТВЕРЖДЕНИЕ
1. Кто первые 6/10 агентов и подтверждают ли они резерв 500–1 000 USDT?
2. Какие места, смены и способы оплаты доступны в каждой зоне?
3. Какой фактический срок и источник пополнения агента; кто отвечает за мониторинг и поддержку?
4. Какой собственный операционный фонд HANN требуется: смета и сумма отдельно, без использования клиентских активов?
5. Нужен ли обратный обмен; какая отдельная заявка на TMT следует из ожидаемого спроса и каналов оплаты?
6. Какие комиссии, спреды, расходы и правила споров/возвратов? Без этих данных прибыльность не установлена.
7. Подтверждены ли правовые основания оператора и агентской модели, разрешённые каналы, KYC/AML и защита данных?
8. Есть ли подтверждённая карточная программа; какие именно функции готовы, а какие остаются планом?
9. Какие лимиты сделки/дня/клиента, условия остановки, сроки пилота и KPI утверждаем?

ИСТОЧНИКИ И ГРАНИЦЫ
Внутренний бриф и ограничения пользователя: начинающие равноправные агенты, 500–1 000 USDT на каждого. Все оценки спроса и размещения требуют проверки на пилоте.
Продукт HANN: https://trafix.work/
Материал пользователя в Miro: https://miro.com/app/board/uXjVH_rphus=/?passwordless_invite
BIS, Liquidity risk management and supervision: https://www.bis.org/committees/bcbs/basel-consolidated-guidelines/module/lqy/10
Методологическая опора для мониторинга потоков и ликвидности, не подтверждение спроса HANN и не местный норматив.
Меджлис, административное деление Ашхабада: https://mejlis.gov.tm/single-decree/41?lang=ru
Официальная публикация о жилых массивах Парахат: https://www.turkmenistan.gov.tm/ru/post/28527/gotovyatsya-k-sdache-mnogoetazhnye-doma-i-kottedzhi-postroennye-v-novykh-zhilykh-massivakh-stolitsy
Закон Туркменистана «О виртуальных активах»: https://www.turkmenistan.gov.tm/ru/post/101129/zakon-turkmenistana-o-virtualnyh-aktivah
FATF, Virtual Assets: https://www.fatf-gafi.org/en/topics/virtual-assets.html
Правовую применимость к конкретной модели и агентам подтверждают местные специалисты. Источники не подтверждают число клиентов, плотность спроса, реальные адреса агентов и доходность.

Официальная публикация, Парахат-7 (Мир-7): https://www.turkmenistan.gov.tm/index.php/ru/post/29092/bolee-230-ashkhabadskikh-semei-stali-novoselami-zhilogo-massiva-parakhat-7-4-
Кеши / Гуртлы — предлагаемая объединённая зона покрытия двух жилых массивов, а не единый официальный район.